Sürdürülebilir Karlı Büyüme İçin İnovasyon Yönetimi®
Bize Ulaşın
TR
Business Consulting
İş Dönüşümü, şirketin performansının düşmesi, karının azalması, pazarın gerisinde kalması, yeni işlere girmek istemesi, yeni bir yönetimin şirketin bütününe bakmak istemesi, bugünkü durumunu sağlamlaştırma arzusu, geleceğe hazır olmak istemesi gibi birçok nedenle tetiklenebilen bir değişim hareketidir. 

Şirketin mevcut durumunun değerlendirilmesi, değişim ihtiyacı değişimin amacı ve varılmak istenen nokta ile ilgili fikir birliği sağlanması, bir yol haritasının çıkarılması, değişimin uygulanması ve test edilmesi, ve geriye kaymaları önlemek için dönüşümün sağlamlaştırılması gibi adımları içerir.

Şirket vizyonu, şirket kültürü, şirket stratejisi, iş modeli, organizasyon ve insangücü, sistemler, süreçler, ürün portföyü, kalite ve verimlilik, pazarlar, iletişim ve işbirliği, büyüme gibi başlıkları içerebilir.
Algoritma’nın yurt içi ve yurt dışında çeşitli şirketlerde başarıyla uyguladığı İş Dönüşümü programları ile üst düzeye çıkardığı ciddi bir deneyimi vardır.

Şirketinizde bir İş Dönüşümü programı uygulamasını değerlendirmek için bize ulaşın.